1月27日，電纜集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊寶根，黨委委員、副總經(jīng)理趙子順一行深入天纜公司，對歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治活動開展情況進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，同時聽取了天纜公司數(shù)字化、精益化轉(zhuǎn)型推進工作匯報。天纜公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理（主持工作）閆春子，黨委委員、副總會計師陳甫陪同檢查。
楊寶根一行先后深入成品庫、生產(chǎn)車間、配電室、打風(fēng)室等關(guān)鍵場所，實地檢查現(xiàn)場設(shè)備維護保養(yǎng)情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、消防器材配置以及完好狀態(tài)、區(qū)域標識規(guī)范性等。
楊寶根要求，針對檢查出的問題要壓實整改責(zé)任、細化整改措施、限定整改時限，督促責(zé)任部門舉一反三整改落實，確保問題隱患整改不留死角、不存盲區(qū)。他強調(diào)，天纜公司要以此次檢查為契機，深刻汲取各類典型安全事故教訓(xùn)，增強憂患意識和底線思維，結(jié)合歲末年初大排查大整治專項行動，全面自查自糾自改；同時，加強施工作業(yè)全過程安全監(jiān)管工作，切實做好安全技術(shù)交底、危險作業(yè)審批、施工機械安全確認等工作，嚴格落實各項安全防護措施，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；要強化員工安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，不斷提升全員安全操作技能和應(yīng)急處置能力，推動安全意識從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，切實筑牢本質(zhì)安全防線。
在數(shù)字化、精益化推進工作會上，楊寶根聽取了天纜公司圍繞數(shù)字化、精益化轉(zhuǎn)型的核心舉措、階段成效、現(xiàn)存難點及下一步工作計劃的全面詳細匯報，并對天纜公司在數(shù)字化、精益化轉(zhuǎn)型工作中取得的階段性成效給予充分肯定。他指出，數(shù)字化與精益化是新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎和重要抓手，二者深度融合既是破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、提升核心競爭力的必然選擇，也是推動企業(yè)提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵路徑。天纜公司要持續(xù)深化數(shù)字化與精益化融合發(fā)展，一方面聚焦系統(tǒng)功能迭代優(yōu)化和員工數(shù)字技能提升，加強專項培訓(xùn)力度，讓數(shù)字化工具真正落地見效、服務(wù)于精益管理實踐，切實打通管理堵點、難點；另一方面要以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動，精準挖掘生產(chǎn)流程、管理環(huán)節(jié)中的改善空間，推動轉(zhuǎn)型工作從“單點突破”向“系統(tǒng)升級”全面邁進，實現(xiàn)全鏈條、全流程的精益化管控。要堅持統(tǒng)籌兼顧，將精益管理理念全面融入安全生產(chǎn)全過程，通過流程優(yōu)化、技術(shù)賦能、管理升級，從源頭防范化解安全風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營效率的協(xié)同提升，以數(shù)智化、精益化轉(zhuǎn)型的實際成效，為集團整體發(fā)展注入更強動力。
此次安全生產(chǎn)檢查，既是對公司當前工作的全面檢閱，更是對未來發(fā)展的精準賦能。閆春子表示，將嚴格落實電纜集團安排部署，以“立行立改”的態(tài)度抓好安全隱患整改，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，筑牢發(fā)展安全基石；以“久久為功”的韌勁深化數(shù)字化、精益化轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化管理機制，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。
（新聞來源：天纜公司 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
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