以優(yōu)良作風匯聚發(fā)展新動能
——甘谷縣持續(xù)深化“三抓三促”行動工作綜述
“干部不能只坐在辦公室里‘想問題’，更要走到田間地頭‘解難題’�！�2025年，這句話已成為甘谷縣黨員干部深化“三抓三促”行動中最鮮明的行動自覺。從打通群眾出行“最后一米”，到助力企業(yè)項目“一站辦結”；從喚醒撂荒地“沉睡”資源，到優(yōu)化營商環(huán)境引來“金鳳凰”，一年來，甘谷縣牢牢把握“能力為先、執(zhí)行為要、效能為王”導向，推動“三抓三促”行動與縣域經濟社會發(fā)展深度融合、同頻共振，以作風之變凝聚實干之力，以擔當之為激活發(fā)展之勢，交出了一份高質量發(fā)展的亮眼答卷。
“清單”壓責：一張藍圖貫穿始終
2025年伊始，一份編號為縣委辦字〔2025〕3號的文件迅速下發(fā)至全縣各級各部門。這不是一份尋常的通知，而是甘谷縣全年深化“三抓三促”行動的“總施工圖”。文件在全面落實省定“十大任務”基礎上，緊密結合甘谷實際，創(chuàng)新性增加了推動社會事業(yè)“大發(fā)展”與機關作風“大轉變”兩項重點內容，形成了獨具特色、覆蓋全面的“十二個推動”任務體系，為全年工作擘畫了清晰路徑。
藍圖已繪就，關鍵在落實。甘谷縣探索出“清單化管理、責任制落實”的硬核推進機制。全縣層面系統(tǒng)構建了“三賬一單”管理體系，即重點工作臺賬、反饋問題臺賬、要件臺賬與工作清單，將每一項任務分解到牽頭單位、量化到具體措施、明確到完成時限，實行掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)更新�？h委、縣政府主要領導親自掛帥擔任“總召集人”，縣紀委監(jiān)委主要領導一線調度，并將縣人大辦、縣政協(xié)辦等7個關鍵部門納入專項工作機制，構建起“黨委統(tǒng)攬、紀委督導、部門協(xié)同、層層負責”的一體化工作格局。
壓力層層傳導，效能節(jié)節(jié)攀升�？h政府工作報告明確的121項重點任務、23件省市縣三級民生實事全部被分解為月度可督辦、可考核的具體事項。縣發(fā)改局等單位將“三抓三促”要求深度融入經濟發(fā)展與改革攻堅實踐，建立領導帶頭包抓、聚力攻堅突破的工作機制。2025年1至10月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產值18.63億元，同比增長7.17%；工業(yè)增加值增速高達29.10%；新增培育省級“專精特新”企業(yè)6戶，數(shù)量位居全市首位。亮眼數(shù)據(jù)的背后，正是“清單”機制壓緊壓實責任、催生發(fā)展效能的生動體現(xiàn)。
“腳步”丈量：將“問題清單”變?yōu)椤皾M意答卷”
“三抓三促”行動的成色，終究要由人民群眾和市場主體來檢驗。甘谷縣堅持把社會監(jiān)督意見的辦理作為轉作風、暖民心、優(yōu)環(huán)境的重要突破口，引導廣大干部邁開步子、撲下身子，用“腳步”丈量民情企意，努力把一張張“問題清單”轉化為一份份“滿意答卷”。
大石鎮(zhèn)北山村上組曾有一段“煩心路”——坡陡路窄，晴天塵土撲面，雨天泥濘難行，給村民日常出行、學生上學帶來極大不便。2025年，村民通過監(jiān)督渠道反映了這一難題�？h“三抓三促”辦公室與大石鎮(zhèn)黨委政府聞訊而動，迅速組織專業(yè)力量現(xiàn)場勘查、研究方案。面對資金短缺的現(xiàn)實困難，鎮(zhèn)村兩級積極籌措，最終確定了采用工字鋼架結構加固、鋼筋網片水泥整體澆筑的硬化方案。2025年7月下旬，工程破土動工；8月上旬，道路全線竣工。一條平坦結實的水泥路直通村民家門口，多年行路難問題一朝得解，贏得了群眾的交口稱贊。
企業(yè)的獲得感同樣真切而具體。甘谷縣縱深推進“引大引強引頭部”行動，縣委、縣政府主要領導多次率隊外出招商。更為關鍵的是，項目簽約后，專屬“項目管家”提供全周期、一站式服務。中科福德（甘肅）新能源科技有限公司年產20萬臺空氣源熱泵機組項目在落地前期，遭遇了用地規(guī)劃調整與電力接入等瓶頸。縣自然資源局、發(fā)改局、供電公司立即組建聯(lián)合服務專班，主動上門、現(xiàn)場辦公，先后召開5次專題協(xié)調會，在政策法規(guī)框架內極致優(yōu)化流程，將常規(guī)需數(shù)月的協(xié)調周期壓縮至40天內完成，有力保障了項目按時開工。2025年1月至10月，全縣新簽約項目24項，總投資76.13億元；實施新續(xù)建項目31項，累計到位資金54.28億元，招商引資的“強磁場”效應持續(xù)增強。
“效能”躍升：在比學趕超中蓄勢突破
以“三抓三促”行動為強勁引擎，甘谷縣在多個關鍵領域實現(xiàn)了工作效能的全方位“換擋提速”，推動了縣域發(fā)展水平的整體“跳起摸高”。
營商環(huán)境的優(yōu)化，源于一場刀刃向內的自我革新。2025年，甘谷縣將“高效辦成一件事”作為提升政務服務效能的突破口，全年新開辦市場主體1965戶，平均辦結時長壓縮至0.7小時，“一日辦結率”達到100%�！案士燹k”APP個人用戶注冊率達94.69%，企業(yè)用戶注冊率達92.16%，“一網通辦”“一窗通辦”全面覆蓋。數(shù)字躍升的背后，是服務理念與制度的系統(tǒng)性升級——縣政務服務中心創(chuàng)新設立“辦不成事”反映窗口，專攻各類辦事堵點；全面推行“中午不間斷、周末不打烊”的延時服務模式，讓“甘谷服務”的溫度可知可感。
民生回應的速度，折射出為民服務的初心與效率，面對城區(qū)教育資源緊張這一突出民生關切，甘谷縣將新建冀城小學列為年度重點民生工程全力推進。面對選址論證、資金籌措、建設工期等多重挑戰(zhàn)，縣“三抓三促”辦公室牽頭成立專項工作專班，協(xié)調發(fā)改、自然資源、住建、財政等部門聯(lián)審聯(lián)批，大幅壓減前期手續(xù)時間。建設過程中，專班人員駐場調度，及時破解建材保供、施工組織、噪音管控等難題。最終，原計劃兩年的建設工程，在確保質量與安全的前提下，僅用15個月便全面建成交付，當年秋季新增學位2160個，極大緩解了城區(qū)入學壓力，成為“三抓三促”賦能民生項目加速跑的典范。
撂荒土地的復耕，譜寫著鄉(xiāng)村振興的實干篇章。面對整治撂荒地這項艱巨任務，縣農業(yè)農村局組織黨員干部和農技人員下沉一線，走進每一塊閑置土地，“一地一檔”摸清底數(shù)，“一地一策”制定復墾方案。通過引導流轉、委托代管、鼓勵自種等多元化模式，全年完成撂荒地整治5301畝，整治完成率達84%。同步投入各級銜接資金2.12億元，實施產業(yè)類項目133個，著力構建“四園五帶二集群”的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)布局，讓“沉睡”的土地資源重新煥發(fā)生機，變?yōu)槿罕娫鍪罩赂坏摹跋Ｍ铩薄?/FONT>
紀律作風的錘煉，夯實了效能提升的根基保障。2025年3月至6月，甘谷縣集中開展了干部紀律作風整治“百日攻堅”行動，聚焦政策執(zhí)行、營商環(huán)境、服務群眾等重點領域，推動全縣各級干部深入自查自糾，累計查擺問題2334條并全部整改銷號�？h紀委監(jiān)委強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，全年查處群眾身邊不正之風和腐敗問題160件，查處違反中央八項規(guī)定精神問題148件，通過定期通報曝光典型案件，持續(xù)釋放從嚴信號，推動全縣政治生態(tài)和干事氛圍不斷向好，為高質量發(fā)展提供了堅強的紀律和作風保證。
回望2025年，甘谷縣通過持續(xù)深化“三抓三促”行動，鍛造了一支敢擔當、善作為的干部隊伍，破解了一批制約發(fā)展的瓶頸難題，辦好了一批惠及民生的實事好事，營造了一個高效便捷的發(fā)展環(huán)境。一條路的暢通、一座學校的建成、一個項目的落地、一片荒地的復綠、一次服務的優(yōu)化……這一個個看似微小的“變化”，如涓涓細流，最終匯聚成全縣干部作風深刻轉變、行政效能顯著提升、經濟社會加速發(fā)展的“磅礴氣象”。
征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。立足新起點，甘谷縣將堅定不移鞏固拓展“三抓三促”行動成果，把實踐中行之有效的好經驗、好做法固化下來、堅持下去。以更加過硬的能力素質、更加務實的執(zhí)行力度、更加卓越的效能標準，錨定奮斗目標，勇于擔當實干，努力在全面建設社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘谷的賽道上奮力奔跑，不斷創(chuàng)造無愧于時代和人民的新業(yè)績。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉載：康翠霞） |
打印本頁
