為全面貫徹落實(shí)水利部和甘肅省水利廳關(guān)于加快推進(jìn)水利工程建設(shè)工作會(huì)議精神，確保工程建設(shè)任務(wù)按期完成，武山縣委、縣政府采取強(qiáng)有力的措施，靠實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)制定實(shí)施方案，合理安排工程布局，積極和項(xiàng)目主管單位銜接，與實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，有效推進(jìn)27項(xiàng)重點(diǎn)水利工程建設(shè)。截至目前，開(kāi)工建設(shè)的19處農(nóng)村飲水安全工程，輸水主體管道鋪設(shè)已全部完工，高位蓄水池均已開(kāi)始蓄水，大部分到村主體管道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)通水，正在開(kāi)展入戶安裝工程，其中洛門營(yíng)二、下康、榆盤河程等地試運(yùn)行供水，年內(nèi)受益區(qū)群眾將吃上安全放心的自來(lái)水；16處災(zāi)后重建工程全部完成投入使用，5處小型水利工程進(jìn)入掃尾階段，堤防建設(shè)有序推進(jìn)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。武山縣委、縣政府高度重視，根據(jù)任務(wù)重、工期緊的實(shí)際，把水利工程建設(shè)列入全縣民生實(shí)事之一，專門成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，靠實(shí)了工作責(zé)任。
二是規(guī)范建設(shè)程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量。在水利工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、工程招標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，組建了項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)對(duì)工程施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，選擇了有資質(zhì)、信譽(yù)度高、具有水利工程豐富建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)進(jìn)行施工。其次水務(wù)局派出水利工程技術(shù)人員吃住在村，負(fù)責(zé)各工地的工程技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和物資供應(yīng)。保證了施工的順利進(jìn)行和建設(shè)質(zhì)量。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，打造精品工程�？h四大組織領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)對(duì)責(zé)任落實(shí)情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；水務(wù)局將各項(xiàng)工程任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)人，具體實(shí)施人、相關(guān)技術(shù)人員身上，明確各了相關(guān)責(zé)任人的任務(wù)，同時(shí)還成立工程質(zhì)量核查組、對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收，由項(xiàng)目法人、施工隊(duì)、技術(shù)人員三方簽字確認(rèn)。形成工作有人管、任務(wù)有人抓、責(zé)任有人負(fù)的工作格局；省市領(lǐng)導(dǎo)每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，為建設(shè)精品工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。確保工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期完成建設(shè)任務(wù)。
四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。在項(xiàng)目建設(shè)上，科學(xué)制定實(shí)施方案，合理安排工程布局，提早規(guī)劃，提早安排，積極和項(xiàng)目主管單位銜接，與實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，做到既分工配合，又相互協(xié)作，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目主管單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和受益方代表定期召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)，通報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)拍板、定案，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
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