
品牌就是影響力,品牌就是服務(wù)力。
近年來(lái),西關(guān)街道始終秉承“用心察民情、耐心釋民惑、熱心解民憂、全心為民生”的“四心”服務(wù)理念,大力發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,精益求精,大膽創(chuàng)新,不斷總結(jié)、提煉工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn),從而形成了一系列有較大影響力的工作品牌,有效促進(jìn)了干部隊(duì)伍管理和服務(wù)水平的提升。在2015年召開的全區(qū)街道社區(qū)工作會(huì)議期間推出的便民服務(wù)四個(gè)品牌中,西關(guān)街道有其二,廣大黨員干部受到了極大鼓舞。立足崗位爭(zhēng)先鋒,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)佳績(jī)的熱情更加高漲,轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、祥和的喜人景象。

“1314”行動(dòng)
近年來(lái),西關(guān)街道為實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)人人參與,平安成果家家共享的良好局面,創(chuàng)新推出平安建設(shè)“1314”行動(dòng)。同時(shí),還創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了“平平”和“安安”一對(duì)蘋果元素的卡通形象,彰顯了對(duì)轄區(qū)廣大居民群眾“一生一世,平平安安”的美好愿景!1”即堅(jiān)持以德治街,樹立一個(gè)宣傳教育為先的理念;“3”即構(gòu)筑平安小區(qū)、平安企業(yè)、平安校園三道防線;“1”即堅(jiān)持依法治街,創(chuàng)新推廣“一社三會(huì)”(一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,召開聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì))矛盾糾紛化解模式;“4”即堅(jiān)持服務(wù)群眾,奏響“民情四部曲”,全方位、多層次深化平安街道建設(shè)。西關(guān)街道平安建設(shè)“1314”行動(dòng),將法治文化與道德教育相結(jié)合、將法治內(nèi)容與傳統(tǒng)文化相結(jié)合,有德有法,德法相融,由德治到法治,由社會(huì)管理到社會(huì)治理,由黨政同治到社會(huì)共治、居民自治、群防群治,最終通過(guò)平安建設(shè)“五個(gè)一規(guī)劃”,實(shí)現(xiàn)集小安為大安,集局部平安為全區(qū)平安的大平安理念。

“紅袖標(biāo)”志愿隊(duì)伍
近年來(lái),西關(guān)街道按照推選十個(gè)平安小區(qū)、百戶平安家庭、千名紅袖標(biāo)志愿者、轄區(qū)萬(wàn)余戶家庭共同參與平安建設(shè)“十百千萬(wàn)”平安建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,積極組建群眾性治安巡邏隊(duì)伍,提高群防群治工作水平。截至目前,全街道已有600多名志愿者,他們中有社區(qū)工作人員、有居民小組長(zhǎng)、有沿街商戶代表,更有熱心的小區(qū)居民,大家經(jīng)過(guò)培訓(xùn)自愿組成了這支隊(duì)伍。他們穿梭在大街小巷熱情助人,幫扶居民,更像一個(gè)個(gè)“活探頭”,及時(shí)捕捉發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患,將溫暖與安全滲透到居民生活的每一個(gè)角落。聚寶盆社區(qū)居民馬恒基作為志愿者加入社區(qū)巡邏隊(duì),除了日常巡邏,主要的任務(wù)就是訪問(wèn)民情,解決糾紛、困難,對(duì)一些特殊人群進(jìn)行跟蹤,將情況及時(shí)反饋給社區(qū)。有一次,他在巡邏途中,發(fā)現(xiàn)靠近路邊的聚寶盆小區(qū)有人要跳樓,第一時(shí)間撥打110報(bào)警,同時(shí)發(fā)動(dòng)周圍商鋪、鄰居找來(lái)棉被和氣墊,做好應(yīng)急救助。后來(lái)了解到,跳樓人是因患有精神抑郁癥,一時(shí)想不開,所幸發(fā)現(xiàn)及時(shí),才未釀成大禍。就是平常這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感染著居民,感染著身邊的每一個(gè)人,紅袖標(biāo)因此受到大家的尊重和信任,居民們因此親切地稱紅袖標(biāo)是身邊的安全“保姆”。西關(guān)街道的“紅袖標(biāo)”志愿者,天水晚報(bào)作為“今日推薦”做了專題報(bào)道。

“一社三會(huì)”
近年來(lái),西關(guān)街道把“發(fā)動(dòng)和依靠群眾,堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決;實(shí)現(xiàn)捕人少,治安好”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”融入矛盾化解工作中,并結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新推出了“一社三會(huì)”矛盾糾紛化解方法,在各社區(qū)全面進(jìn)行推廣!耙簧缛龝(huì)”即針對(duì)一個(gè)熱難點(diǎn)問(wèn)題,先組織居民召開“聽(tīng)證會(huì)”,讓居民自己討論,形成一個(gè)最佳的解決辦法,然后召開居民“協(xié)調(diào)會(huì)”具體協(xié)商解決的措施,現(xiàn)場(chǎng)就地解決,最后邀請(qǐng)相關(guān)人員召開“評(píng)議會(huì)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評(píng)議不足。就是用這個(gè)辦法,解決了趙氏祠堂修繕中因住戶拆遷導(dǎo)致工程延誤三年不能動(dòng)工的重大矛盾糾紛、電纜廠因集資房矛盾引發(fā)的群體性上訪事件和赴省進(jìn)京長(zhǎng)期纏訪的馬子祿牛肉面館重大合同糾紛,并解決了趙家巷4號(hào)院大門修繕、自由路91號(hào)院公用設(shè)施維修等20多起鄰里矛盾糾紛,為社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。天水日?qǐng)?bào)以《“一社三會(huì)”專治老社區(qū)“疑難雜癥”》為題在二版頭條作了報(bào)道。