今年以來，清水縣婦聯(lián)認真貫徹落實全國、省、市婦聯(lián)關于基層婦聯(lián)組織改革的決策部署，緊緊圍繞保持和增強政治性、先進性、群眾性要求，堅持從“建組織、擴隊伍、強服務”上入手，突破現(xiàn)有的組織架構和服務模式，研究啟動、試點推進、學習經驗、督查落實，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦聯(lián)組織改革工作穩(wěn)步推進。
強化組織領導，明確關鍵目標�？h委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦聯(lián)組織改革工作，成立了以縣委副書記為組長的改革工作領導小組，多次召開了征求意見討論會，經縣委常委會審定通過后，及時印發(fā)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）改革實施方案，為順利開展改革增強了動力，提供了組織保障。6月初，召開全縣改革啟動會，全面安排部署改革任務。對婦聯(lián)組織改革工作的程序、流程、選舉辦法進行了專題培訓，明確提出一個改革目標，即8月底前全面完成改革任務。
加強宣傳培訓，營造良好氛圍。為順利推進改革任務，在全縣改革啟動大會之后，開展了全縣改革業(yè)務培訓會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦聯(lián)組織改革工作全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū))通過懸掛橫幅、書寫標語、創(chuàng)辦專欄、微信網絡等形式，進行了深入廣泛的宣傳，使廣大婦女群眾了解改革的重大意義和目標任務�？h婦聯(lián)及時跟進工作動態(tài)，加強交流宣傳，在“清水婦女之聲”、“清水婦女之家”等微信公眾平臺進行系列宣傳10多期。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦聯(lián)及時創(chuàng)建微信群，主動將婦女群眾緊密聯(lián)系在網上“婦女之家”，使廣大婦女群眾真正成為基層婦聯(lián)組織改革的知曉者、參與者、帶動者、受益者。
解決工作瓶頸，落實經費報酬。把落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦聯(lián)主席政治生活待遇作為推進婦聯(lián)組織改革，做好黨的婦女群眾工作，夯實黨執(zhí)政的婦女群眾基礎的重要抓手。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席由同級黨政領導班子中的女性領導兼任，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有編制內配備1名專職婦聯(lián)干部，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經費納入縣級財政預算每年2萬元的標準。二是落實村（社區(qū)）婦聯(lián)主席每人每月300元的報酬，納入財政預算，同時探索建立村婦聯(lián)主席待遇與村干部工資同步增長機制。三是將村婦聯(lián)工作經費納入村辦公經費，統(tǒng)籌解決。按照每名婦女每年不低于3元的標準解決，為村（社區(qū)）婦聯(lián)組織聯(lián)系服務婦女群眾提供支持。
先行啟動試點，總結成功經驗。在本次改革工作中，縣婦聯(lián)認真組織，全程指導，將試點改革作為抓好基層婦聯(lián)組織改革的基礎，確定了黃門鎮(zhèn)、趙那村、永清鎮(zhèn)西關社區(qū)三個為改革試點，6月底完成試點鎮(zhèn)、村（社區(qū)）改革各項工作，探索形成了“六優(yōu)先”推薦人選（有利于婦女工作發(fā)展的優(yōu)先進執(zhí)委、熱心婦女兒童公益事業(yè)的優(yōu)先進執(zhí)委、在群眾中有公信力的優(yōu)先進執(zhí)委、能帶動婦女脫貧致富的優(yōu)先進執(zhí)委、能帶動婦女脫貧致富的優(yōu)先進執(zhí)委、倡導家庭和睦尊老愛幼的優(yōu)先進執(zhí)委、能為婦女積極傳遞正能量的優(yōu)先進執(zhí)委）、“四把關”規(guī)范程序（把好婦女知曉關、代表資格關、人選公示關、會議程序關）等改革經驗。
夯實組織基礎，選優(yōu)配強班子。按照“六優(yōu)先”，“四把關”推薦人選的原則，指導全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦聯(lián)改革工作全面推進。截至目前，全縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)的265個村（社區(qū)）中，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235個村（社區(qū)）分別召開了婦女代表大會，圓滿完成了婦聯(lián)改革換屆選舉工作，全面完成村（社區(qū)）婦聯(lián)改革任務，完成全縣改革任務的88.68%。選舉產生鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席5名，專職副主席5名，兼職副主席13名，執(zhí)委135名；村（社區(qū)）婦聯(lián)主席235名，副主席455名，執(zhí)委3663名。
通過改革，使在婦女群眾中有影響力和號召力的各方面女骨干、女能人、女帶頭人、女先進典型進入基層婦聯(lián)組織，變“單兵作戰(zhàn)”為“團體作業(yè)”，有效解決基層工作力量上大下小的“倒金字塔”問題，夯實了婦聯(lián)基層組織基礎。
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