9月25日至10月23日，按照省市委組織部關(guān)于精準(zhǔn)扶貧專項教育培訓(xùn)的安排部署，充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性作用，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧攻堅行動深入開展，先后在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部專項教育培訓(xùn)，集中為他們充電加油，共舉辦培訓(xùn)班17期68講，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部1862人。
明確對象，強(qiáng)化中堅力量。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性作用，積極推動干部教育培訓(xùn)更好地服務(wù)中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部積極投身精準(zhǔn)扶貧工作，秦安縣委組織部采取“巡回黨�！毖不嘏嘤�(xùn)的方式，專門對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級以下所有干部、扶貧工作隊干部、大學(xué)生村官開展為期1天的專項教育培訓(xùn)。這次培訓(xùn)使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅掌握了推動工作抓實(shí)見效、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的知識和技能，更解放了思想，開闊了視野，開拓了思路。大家表示，要把學(xué)到的新知識、新理論、新思維創(chuàng)造性地運(yùn)用到工作中去，以更清晰明確的思路、更創(chuàng)新有力的辦法，在全縣精準(zhǔn)扶貧攻堅工作中發(fā)揮好“執(zhí)行力量”的作用。
集中培訓(xùn)，提升綜合能力。此次培訓(xùn)，縣委組織部精選培訓(xùn)教師，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。縣委黨校教師緊貼培訓(xùn)主題和目標(biāo)，根據(jù)崗位干部特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際需要，深入講解了甘肅省“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案、市縣相關(guān)配套措施和扶貧工作隊干部職責(zé)，引導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深刻認(rèn)識實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的極端重要性和緊迫性，最大限度地發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在精準(zhǔn)扶貧工作中的職責(zé)作用�？h果業(yè)局農(nóng)藝師講解了我縣蘋果產(chǎn)業(yè)和品種發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，充分發(fā)揮其主渠道解疑釋惑、解析引領(lǐng)的作用，讓每一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全面了解我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)狀以及趨勢和前景，充分發(fā)揮“宣傳員”作用，鼓勵和幫助貧困群眾完成老果園改造、秋季建園和果園精細(xì)化管理工作，幫助貧困群眾早日摘掉“貧困戶”的帽子�？h農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站經(jīng)濟(jì)師以《秦安縣農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策研究》為主題進(jìn)行了培訓(xùn)，詳細(xì)講解了成立專業(yè)合作社的重要意義，以產(chǎn)業(yè)為依托，以合作社為紐帶，以增加農(nóng)民收入為目的，通過專業(yè)合作社對接市場，走“合作社+基地+農(nóng)戶”一體化發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)種植規(guī)�；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展組織化、經(jīng)營集約化、管理規(guī)范化，能夠較大幅度增加農(nóng)民收入。
討論交流，共尋發(fā)展之路。在每期培訓(xùn)班結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極組織學(xué)員交流發(fā)言，大家圍繞工作崗位，結(jié)合各自工作實(shí)際，積極討論發(fā)言，談體會感受、設(shè)想打算和意見建議等，氣氛非�；钴S，引起了全體干部一次又一次的共鳴�？v觀全縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、富村的發(fā)展歷程，梳理這次集中培訓(xùn)的收獲，進(jìn)一步堅定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的決心和信心。通過培訓(xùn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和各級幫扶干部真正成為聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員、信息員和技術(shù)員，能夠及時準(zhǔn)確為貧困戶提供幫助和指導(dǎo)，確保幫扶措施落到實(shí)處。
嚴(yán)格管理，確保任務(wù)落實(shí)。此次培訓(xùn)全程管理突出一個 “嚴(yán)”字�？h委組織部和縣委黨校安排專人全程跟班，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行簽到制、點(diǎn)名制、請假制等培訓(xùn)制度，確保學(xué)習(xí)時間、人員、效果“三落實(shí)”。要求參訓(xùn)干部嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律，按時參訓(xùn)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用，確保取得良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。同時，強(qiáng)化培訓(xùn)效果考評，要求學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，每人撰寫提交學(xué)習(xí)心得體會，并將培訓(xùn)情況納入干部年度實(shí)績考核，作為評先評優(yōu)、評定等次的重要依據(jù)。
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