“十四五”以來(lái)，張家川縣川王鎮(zhèn)以黨建為根、以民生為本、以產(chǎn)業(yè)為脈、以團(tuán)結(jié)為魂，探索出一條社會(huì)基層治理新路徑，讓鄉(xiāng)村既充滿(mǎn)生機(jī)活力，又保持和諧穩(wěn)定，繪就了一幅“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興畫(huà)卷。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，筑牢治理“主心骨”
基層治理，黨建先行。川王鎮(zhèn)始終把強(qiáng)化黨組織建設(shè)作為治理的根本抓手，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。各村黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨群服務(wù)中心打造成集議事、服務(wù)、活動(dòng)于一體的綜合陣地。在這里，“群眾說(shuō)事、干部解題”成為常態(tài)，一張方桌、一杯清茶，黨員干部與群眾圍坐談心，從種植養(yǎng)殖技術(shù)難題到村莊道路養(yǎng)護(hù)，從鄰里糾紛調(diào)解到養(yǎng)老保障訴求，群眾的每一個(gè)“急難愁盼”都被認(rèn)真記錄在“民情臺(tái)賬”上。
網(wǎng)格賦能解民憂(yōu)，激活治理“神經(jīng)末梢”
“網(wǎng)格雖小，能管萬(wàn)家事；網(wǎng)格員雖微，能暖百姓心。”各村根據(jù)村莊地形分布和人口密度，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，配備專(zhuān)職網(wǎng)格員，將矛盾調(diào)解、安全排查、政策宣傳等治理任務(wù)精準(zhǔn)嵌入網(wǎng)格。網(wǎng)格員堅(jiān)持“每日走訪、每周匯總、每月研判”，化身政策宣傳員、矛盾調(diào)解員、民生服務(wù)員，用腳步丈量網(wǎng)格，用真心服務(wù)群眾。
在矛盾化解方面，網(wǎng)格員秉持“小事不出網(wǎng)格，大事不出村”的原則，主動(dòng)排查鄰里宅基地糾紛、土地流轉(zhuǎn)爭(zhēng)議等問(wèn)題，運(yùn)用“拉家�！薄爸v道理”的方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在安全防護(hù)上，網(wǎng)格員重點(diǎn)關(guān)注村內(nèi)留守老人、兒童等特殊群體，定期檢查用電用煤安全，排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，在防汛抗旱等關(guān)鍵時(shí)期，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，組織群眾開(kāi)展應(yīng)急演練，筑牢安全防線(xiàn) 。針對(duì)村內(nèi)留守老人較多的現(xiàn)狀，網(wǎng)格員建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，定期上門(mén)打掃衛(wèi)生、代購(gòu)生活用品、宣講健康知識(shí)，用點(diǎn)滴行動(dòng)讓留守老人感受到黨組織的關(guān)懷與溫暖。
川王鎮(zhèn)哈溝村支書(shū)糟峰告訴記者，今年10月受連續(xù)降雨影響，我村道路農(nóng)房受不同程度受災(zāi)共計(jì)19處，災(zāi)害發(fā)生后，我村第一時(shí)間組織村組干部公益性崗位，對(duì)主路坍塌的泥土及時(shí)清理，確保主路暢通，及時(shí)轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾5戶(hù)18人，在川王鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時(shí)安排下，位于五方灣的工程治理點(diǎn)及時(shí)開(kāi)工，同時(shí)，我村組織黨員干部、群眾對(duì)本村的七處垮塌點(diǎn)開(kāi)展治理，2025年10月10日開(kāi)工，2025年12月4日結(jié)束，解決了農(nóng)忙時(shí)一組、二組、三組、四組的道路受災(zāi)不暢通的問(wèn)題。
在災(zāi)害治理中，村黨支部始終將參與治理群眾的安全放在第一位，及時(shí)為群眾購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，治理過(guò)程中全程負(fù)責(zé)，投入?yún)⑴c，看到團(tuán)結(jié)一心的哈溝村，我非常高興，也感謝他們的辛勤付出。
災(zāi)害治理后，我深切地感受到群眾生活的艱辛，同時(shí)呼吁群眾大力搬遷。鐵洼搬遷點(diǎn)的群眾再也不會(huì)受到吃水難，道路不通，為了孩子的教育東奔西跑的問(wèn)題，我希望群眾始終團(tuán)結(jié)在村黨支部周?chē)�，攻�?jiān)克難，共同為建設(shè)新的哈溝村努力奮斗。
產(chǎn)業(yè)支撐促增收，夯實(shí)治理“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”
治理有效，產(chǎn)業(yè)為基。川王鎮(zhèn)因地制宜，千方百計(jì)發(fā)展群眾增收致富產(chǎn)業(yè)，讓治理有了“真金白銀”的支撐。
一是種植基地化。建成1.36萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范基地，發(fā)展關(guān)河村聚富源特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“馬達(dá)村陽(yáng)光玫瑰”葡萄種植園、松樹(shù)灣村有機(jī)肥加工廠和對(duì)蝦養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，在馮家——峽口川區(qū)5村構(gòu)筑5000畝籽食玉米與3000畝飼料玉米種植基地，試點(diǎn)打造200畝半夏示范點(diǎn)。在南北兩山及哈溝、王溝種植3000畝馬鈴薯，帶動(dòng)群眾拓展2000畝種植規(guī)模。
二是養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化。畜禽養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)628戶(hù)，牛存欄3150頭，羊存欄2900余只，雞存欄2.43萬(wàn)只，實(shí)施肉牛提質(zhì)增量行動(dòng)，補(bǔ)助牛817頭81.7萬(wàn)元，鞏固提升肉牛養(yǎng)殖合作社18家，創(chuàng)建紅花牛養(yǎng)殖示范場(chǎng)5個(gè)、示范戶(hù)5個(gè)。
三是餐飲服務(wù)業(yè)連鎖化。全鎮(zhèn)從事餐飲服務(wù)業(yè)人口達(dá)3168人，各類(lèi)小攤點(diǎn)、餐飲店、賓館存量達(dá)690余家，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)4872人（次），占農(nóng)村勞動(dòng)力的41.2%。引導(dǎo)群眾加盟發(fā)展“張家川·蘭州牛肉拉面”“張家川·燒烤”等知名品牌店，餐飲服務(wù)業(yè)成為另一富民支柱產(chǎn)業(yè)。
民族團(tuán)結(jié)聚人心，涵養(yǎng)治理“文明鄉(xiāng)風(fēng)”
作為張家川回族自治縣的少數(shù)民族聚居村，川王鎮(zhèn)始終把鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為重要任務(wù)，將民族團(tuán)結(jié)融入基層治理全過(guò)程。村黨支部常態(tài)化開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng)，通過(guò)村級(jí)大喇叭、微信群、文化墻等載體，宣傳黨的民族政策，講述民族團(tuán)結(jié)故事，讓“各民族像石榴籽一樣緊緊抱在一起”的理念深入人心。
在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)上，川王鎮(zhèn)各村修訂完善村規(guī)民約，倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦，抵制高額彩禮、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)。開(kāi)展“最美庭院”“文明家庭”“好媳婦、好婆婆”等評(píng)選活動(dòng)，挖掘身邊先進(jìn)典型，用榜樣的力量引領(lǐng)文明風(fēng)尚。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，打造村民文化活動(dòng)場(chǎng)所，組織開(kāi)展廣場(chǎng)舞比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、川王籃球賽、川王村晚等文體活動(dòng)，豐富村民精神文化生活。
還建立“信用積分超市”，將參與環(huán)境整治、志愿服務(wù)、民族團(tuán)結(jié)等情況納入信用考評(píng)，村民可憑積分兌換生活用品，讓誠(chéng)信守禮、團(tuán)結(jié)互助成為村民的自覺(jué)行動(dòng)。如今的川王鎮(zhèn)，鄰里和睦、互幫互助，各民族群眾共居共學(xué)、共建共享、共事共樂(lè)，形成了民族團(tuán)結(jié)、鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好氛圍。
從黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基到網(wǎng)格賦能解民憂(yōu)，從產(chǎn)業(yè)增收固底氣到民族團(tuán)結(jié)聚人心，川王鎮(zhèn)以“功成不必在我”的定力和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，走出了一條符合鎮(zhèn)情的基層治理的有效路徑。下一步，川王鎮(zhèn)將繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)深化基層治理創(chuàng)新，補(bǔ)齊民生短板，壯大特色產(chǎn)業(yè)，讓鄉(xiāng)村治理更有溫度、更具效能，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興書(shū)寫(xiě)更加精彩的“川王答卷”。
（新聞來(lái)源：張家川縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：馬文潔） |
打印本頁(yè)
