小項(xiàng)目撬動(dòng)大產(chǎn)業(yè) “三變”改革助推產(chǎn)業(yè)扶貧
秦州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)“三變”改革活力無(wú)限
在秦州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，因地制宜的“三變”改革中釋放出來(lái)的發(fā)展活力正吸引著越來(lái)越多的村民主動(dòng)參與。村民以土地入股，種植訂單辣椒；農(nóng)民專業(yè)合作社，積極吸納貧困戶及閑散勞動(dòng)力就地務(wù)工；園區(qū)蔬菜育苗中心，為全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化種植和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供充足的優(yōu)質(zhì)種苗……以此推進(jìn)的“三變”改革，盤活土地資源，不斷擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)民致富信心。
楊家寺鎮(zhèn)士子村將區(qū)財(cái)政整合資金10萬(wàn)元入股園區(qū)內(nèi)金土地農(nóng)民種植專業(yè)合作社進(jìn)行航椒4號(hào)育苗，共育優(yōu)質(zhì)航椒4號(hào)種苗83萬(wàn)株。金土地合作社針對(duì)貧困戶，對(duì)有種植能力的農(nóng)戶提供種苗、化肥及種植技術(shù)，動(dòng)員其自行經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化種植，科學(xué)化管理，并簽訂辣椒回收協(xié)議。沒(méi)有能力種植的貧困戶，動(dòng)員土地入股金土地合作社，并優(yōu)先吸納入股社員在合作社務(wù)工。今年士子村在金土地合作社的帶動(dòng)下共種植辣椒275畝，預(yù)計(jì)每畝辣椒產(chǎn)量4000斤，按照市場(chǎng)每斤1.5元的收購(gòu)協(xié)議，每畝收益6000元，扣除成本及管護(hù)費(fèi)用預(yù)計(jì)凈收益5000元，全村辣椒產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)137萬(wàn)元，帶動(dòng)的13戶貧困戶預(yù)計(jì)年底脫貧，解決勞動(dòng)力就業(yè)500多人。探索扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)新模式，總結(jié)“三變”成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推廣到全區(qū)，真正讓10萬(wàn)元的小項(xiàng)目帶動(dòng)了大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓農(nóng)戶分享 “流轉(zhuǎn)收入+務(wù)工收入+入股分紅”的多元增收機(jī)制。
“家里沒(méi)有勞動(dòng)力，我將5畝地流轉(zhuǎn)給合作社，每畝地700元流轉(zhuǎn)費(fèi)，在家門口還能務(wù)工，每天還有70元的收入，種菜的活兒簡(jiǎn)單輕巧，不僅掙了錢還學(xué)會(huì)了種菜技術(shù)�！闭谝圃岳苯访绲内w想紅開(kāi)心的說(shuō)。金土地合作社負(fù)責(zé)人何甲奇介紹說(shuō)，“農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)最擔(dān)憂的就是銷路問(wèn)題，合作社與種植戶簽訂收購(gòu)合同，讓種植戶吃上“定心丸”。統(tǒng)一調(diào)進(jìn)良種、統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一辣椒收購(gòu)，實(shí)行分戶經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)管理模式，既調(diào)動(dòng)了群眾種植辣椒的積極性，又保障了農(nóng)戶利益”。
思路決定出路，項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。秦州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的發(fā)展思路，堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，以合作社牽頭經(jīng)營(yíng)為核心，以股權(quán)為紐帶，把經(jīng)營(yíng)主體、群眾、村集體捆綁起來(lái)，形成“利益共同體”，積極引導(dǎo)群眾以資金、土地、勞動(dòng)力等方式入股，明確收益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收入從原來(lái)僅獲得土地種植收入到“土地流轉(zhuǎn)收租金、入社參股分紅金、基地勞動(dòng)賺薪金、資源抵押變資金”的轉(zhuǎn)變。
總之，“三變”改革無(wú)論怎樣變，都萬(wàn)變不離其宗，其核心就是“股份制合作”。只有通過(guò)股份制合作才能活化各種資源要素、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以特色產(chǎn)業(yè)為支撐、以經(jīng)營(yíng)主體為龍頭、以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，加大力度建園區(qū)、強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、帶農(nóng)戶。真正讓小項(xiàng)目撬動(dòng)大產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。
（天水在線編輯：陶靜） |
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