�。ㄇ刂輩^(qū)外宣辦）4月17日，秦州區(qū)召開全區(qū)重點項目建設(shè)推進會議。市委常委、區(qū)委書記雷鳴出席會議并強調(diào)：要發(fā)揚秦州大道征地拆遷中誠信務實、擔當作為、砥礪拼搏、奮進趕超、誓創(chuàng)一流的秦州精神，把好的經(jīng)驗做法和工作作風體現(xiàn)到重大項目建設(shè)中來，進一步展示彰顯秦州速度，打一場項目建設(shè)的硬仗、攻堅仗，為全市項目建設(shè)作出表率。
文月平、劉文璽、宋丕林、毛更生、王永剛、劉小平、趙虎生、曹亞玲、王曉彤、安敏峰及四大組織全體在家領(lǐng)導，區(qū)直各部門、各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加會議。
會議通報了全區(qū)重點項目建設(shè)情況；住建、房管、交運等7個單位作了表態(tài)發(fā)言；市委常委、區(qū)委書記雷鳴作了講話。
雷鳴指出，項目是發(fā)展的生命線，是拉動經(jīng)濟增長的主抓手，是區(qū)域經(jīng)濟的龍頭。從一季度經(jīng)濟統(tǒng)計指標完成情況來看，全區(qū)項目建設(shè)工作滯后，主要存在“遲、慢、拖、推”的問題，項目建設(shè)進度緩慢，落地率、資金到位率、開工率低，相關(guān)單位辦事拖拉、能拖則拖、推卸責任、相互推諉，已經(jīng)到了刻不容緩，必須高度重視，必抓不可的地步。要進一步提振精神狀態(tài)，進一步加壓鼓勁，只爭朝夕，強勢推進，打一場項目建設(shè)的硬仗、攻堅仗，全力以赴抓緊抓牢，把建設(shè)進度趕上去，把任務欠賬補回來，為全市項目建設(shè)作出表率。
雷鳴強調(diào)，要樹立問題導向，以“解剖麻雀”的方法，對每個項目逐一分析，把問題找準，把癥結(jié)弄清楚，對癥開方下藥，把項目建設(shè)的基礎(chǔ)打牢打?qū)�，著力在�?guī)劃審批上、報批報建上、招標投標上、資金保障上、項目用地上、申報程序上、擔當履職上、協(xié)調(diào)落實上這“八個方面”找準癥結(jié)來破解難題，重點圍繞“四個一批”分類施策推進項目建設(shè)。一要啟動建設(shè)一批。對今年確定的重點項目，制定明確的路線圖、時間表、任務書，力爭在“五一”前啟動建設(shè)一批。二要并聯(lián)審批一批。要分清類別，建立工作臺賬，提出辦理意見，主動與市上領(lǐng)導、部門單位匯報銜接，采取并聯(lián)審批的辦法，同步集中審批，爭取早日完成。三要謀劃儲備一批。要學會“十個指頭彈鋼琴”，在抓進度、抓落實的同時，注重抓好項目儲備工作，豐富項目庫，增強發(fā)展后勁。四要清理剔除一批。要嚴格按照項目建設(shè)清理返出辦法，強化甄別篩選，對條件不具備，實施難度大，不履行投資合同、不按時開工、慢建久拖的項目，堅決清理退出，決不能手軟，絕不能讓空項目、濫項目占地盤，充數(shù)量，脹面子。
雷鳴要求，要建立項目審核上報備案機制，建立項目調(diào)度推進機制，堅持領(lǐng)導包抓聯(lián)系項目制度，堅持特定期通報制度，通過落實“四項”機制制度，強化保障來推動項目實施。要全面落實從嚴通報、從嚴約談、從嚴問責、從嚴懲處的工作監(jiān)督機制，通過“四個從嚴”，強化壓力傳導，倒逼目標任務落實。
區(qū)委副書記、區(qū)長劉文璽要求，項目建設(shè)工作要切實強化思想認識，強化前期工作保障，強化施工力量，強化征地拆遷，強化項目資金保障，強化項目管理，強化部門聯(lián)動配合，強化督查問責，堅守生態(tài)紅線，堅守土地紅線，堅守安全生產(chǎn)紅線，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府安排要求，以更高的認識、更大的力度、更強的措施，積極主動作為，狠抓項目進度，切實解決問題，為全區(qū)固定資產(chǎn)投資和經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。 |
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