新甘谷訊【記者朱海亮】四季度是全年目標的“收官沖刺季”，更是檢驗發(fā)展質(zhì)效的“沖刺季”。在甘谷縣天水昇茂管業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間里，機器轟鳴不絕于耳，生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，全體員工以“時不我待、分秒必爭”的拼勁、“求真務實、真抓實干”的干勁，開足馬力趕訂單、搶進度、保質(zhì)量，全力向四季度業(yè)績新高發(fā)起沖擊，為甘谷縣域工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“管道動力”。
走進晟茂管業(yè)生產(chǎn)車間，七條生產(chǎn)線滿負荷連軸轉(zhuǎn)，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。工人們身著統(tǒng)一工裝，在管材加工、精準切割、成品檢驗等崗位上有條不紊地忙碌著，一道道工序銜接順暢，一根根合格管材源源不斷下線、打包、裝車發(fā)運，朝著既定生產(chǎn)目標穩(wěn)步邁進。
“目前公司七條生產(chǎn)線實行24小時兩班倒作業(yè)，員工人均每日加班超2小時，訂單已排至12月底。我們正爭分奪秒趕進度、保交付，確保每一批訂單都能按時保質(zhì)送到客戶手中。”公司生產(chǎn)部主管馮寧介紹道。
質(zhì)量是企業(yè)立身之本，更是沖刺業(yè)績的核心底氣。在產(chǎn)品檢驗區(qū)，檢測人員嚴格遵循行業(yè)標準，對管材的壁厚均勻度、抗壓強度、耐腐蝕性能等關(guān)鍵指標進行逐一檢測、精準記錄，不放過任何一處細節(jié)。為筑牢質(zhì)量防線，公司建立了“全流程質(zhì)量追溯體系”，從原料進廠、生產(chǎn)加工到成品出廠實行層層把關(guān)、全程溯源。同時，通過常態(tài)化開展技術(shù)培訓、技能比武、質(zhì)量案例分析等活動，持續(xù)強化員工質(zhì)量意識，讓“匠心制造、精益求精”的理念深植人心，成為企業(yè)核心競爭力的重要支撐。
“我們始終堅守‘不合格原料不進廠、不合格半成品不流轉(zhuǎn)、不合格產(chǎn)品不出廠’的‘三不原則’，每一根管材都要經(jīng)過至少3道嚴格檢測工序。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能贏得市場認可，為沖刺四季度業(yè)績筑牢堅實基礎(chǔ)�！眰}庫主管張燕霞堅定地說。
黨建引領(lǐng)聚合力，攻堅沖刺顯擔當。公司以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)立“黨員先鋒崗”、組建“技術(shù)攻關(guān)組”，組織黨員干部帶頭攻克生產(chǎn)瓶頸、破解技術(shù)難題。通過設(shè)備優(yōu)化升級、生產(chǎn)工藝改良、流程精簡再造等舉措，有效降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率。針對新員工成長需求，推行“老帶新、師帶徒、多崗協(xié)作”培養(yǎng)模式，助力新員工快速掌握技能、融入團隊；關(guān)鍵崗位實行持證上崗制度，確保生產(chǎn)操作規(guī)范化、專業(yè)化。在黨員干部的帶動下，全體員工上下同心、并肩作戰(zhàn)，車間內(nèi)掀起了“比效率、比質(zhì)量、比貢獻”的比學趕超熱潮，凝聚起沖刺收官的強大合力。
“今年公司既定目標產(chǎn)值2500萬元，目前已完成1900萬元，四季度是沖刺收官的關(guān)鍵階段，全體員工早已鉚足干勁、全力以赴。我們不僅要確保完成既定目標，更要力爭超額10%，向更高業(yè)績發(fā)起挑戰(zhàn)。”公司董事長姜興順信心滿滿地表示，未來，晟茂管業(yè)將繼續(xù)扎根甘谷、深耕主業(yè)，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，拓展市場空間，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，為甘谷縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多“管道力量”。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
打印本頁
