
在全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧中,甘谷針對(duì)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度低、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、“有想法、沒(méi)辦法”的問(wèn)題,注重綜合施治,開(kāi)展市場(chǎng)創(chuàng)新,農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化水平得到有效提高,“市場(chǎng)扶貧”為貧困農(nóng)民群眾真正闖出了一條致富新路徑。
今年來(lái),甘谷縣委、縣政府積極借助全國(guó)供銷(xiāo)綜合改革試點(diǎn)縣有利時(shí)機(jī),全面深化供銷(xiāo)綜合改革。按照“社企分開(kāi)、雙線運(yùn)行”思路,在縣鄉(xiāng)村三級(jí)建立“社線”和“企業(yè)線”兩條線服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)!吧缇”由縣供銷(xiāo)聯(lián)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社和村級(jí)供銷(xiāo)綜合服務(wù)社構(gòu)成,為群眾提供公益性與微利性相結(jié)合的農(nóng)業(yè)技術(shù)、勞務(wù)、信息和金融服務(wù)!捌髽I(yè)線”由供銷(xiāo)集團(tuán)公司、分公司、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)組成,為群眾提供安全、可靠、便捷的農(nóng)資供應(yīng)。同時(shí),創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)模式,以供銷(xiāo)集團(tuán)公司為龍頭,盤(pán)活社有資產(chǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)和支持新型經(jīng)營(yíng)主體注資持股或控股經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化。

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甘谷縣長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn),全面構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三位一體的三級(jí)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),先后建成1200多平方米的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,采取PPP方式運(yùn)營(yíng)管理,率先將甘谷縣隨心商貿(mào)有限公司注冊(cè)的電商平臺(tái)—“天谷商城”納入電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,建立線下交易館—淘寶“特色中國(guó)·甘谷館”,注冊(cè)企業(yè)122家。并對(duì)注冊(cè)的網(wǎng)店及電商企業(yè),按完整的納稅年度,對(duì)前兩年的增值稅、營(yíng)業(yè)稅等地方留成部分,按以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式全額返還,后三年按50%予以返還獎(jiǎng)勵(lì)。積極利用淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等第三方平臺(tái),打造統(tǒng)一流量入口,幫助特色農(nóng)產(chǎn)品商戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,進(jìn)行信用認(rèn)證,入駐網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)了與蘇寧易購(gòu)的全面合作,引入先進(jìn)的電商管理理念,建設(shè)規(guī)模較大、檔次較高的蘇寧易購(gòu)甘谷服務(wù)站。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)結(jié)合供銷(xiāo)綜合改革,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了電子商務(wù)服務(wù)站,為群眾提供代買(mǎi)、代賣(mài)服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上與線下資源的有機(jī)結(jié)合。村一級(jí)采取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的辦法,優(yōu)先在貧困村和產(chǎn)業(yè)示范帶籌建電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn),形成“縣有中心、鄉(xiāng)有門(mén)店、村有服務(wù)點(diǎn)”的電子商務(wù)格局。按照“一村一品”的思路,支持發(fā)展“地標(biāo)保護(hù)”、“綠色”、“有機(jī)”、“無(wú)公害”等資質(zhì)的申報(bào)認(rèn)證,提高農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量和水平,讓農(nóng)民群眾多了增收渠道和辦法。

。ǜ使瓤h電子商務(wù)服務(wù)中心)

(大石鄉(xiāng)王川村電商服務(wù)點(diǎn)) |