安遠(yuǎn)鎮(zhèn)：“二三四”工作法確�；顒�(dòng)出特色見實(shí)效
迎來送往、文山會(huì)海少了，深入基層、了解實(shí)情多了；大手大腳、鋪張浪費(fèi)少了，聯(lián)系群眾、為民意識(shí)增強(qiáng)了……黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，安遠(yuǎn)鎮(zhèn)圍繞群教活動(dòng)總體要求，探索“兩大機(jī)制”，堅(jiān)持“三個(gè)注重”，突出“四個(gè)圍繞”,找準(zhǔn)查實(shí)突出問題，全面開展談心交心，積極深化立行立改，確保教育實(shí)踐活動(dòng)出特色見實(shí)效。
以“兩大機(jī)制”為抓手，確保問題找準(zhǔn)查實(shí)
該鎮(zhèn)探索建立“第三方幫查”機(jī)制。充分利用轄區(qū)內(nèi)“兩代表一委員”獨(dú)特視角，積極發(fā)揮“安遠(yuǎn)籍在外人士”桑梓情懷，廣泛開展了“背靠背”提、“面對(duì)面”談、“心貼心”訪、“手牽手”幫的“四大幫查”活動(dòng)，先后寄發(fā)《致安遠(yuǎn)籍在外人士公開信》、“四風(fēng)”幫查卡等信函65份，組織召開了問題建議再聚焦座談會(huì)4次，共征求到作風(fēng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生建設(shè)、便民服務(wù)等四大類問題建議230余條；按照政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、履職意識(shí)較強(qiáng)、具有一定影響力“四大標(biāo)準(zhǔn)”，重點(diǎn)從群眾和轄區(qū)“兩代表一委員”中公開招聘20名代表，組建“群眾觀察團(tuán)”，分5個(gè)觀察小組幫查突出問題、共商發(fā)展大計(jì)，全程參與民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。組建以來，觀察團(tuán)采取集中參與和分組行動(dòng)相結(jié)合的辦法，積極參加各項(xiàng)重大會(huì)議、重要活動(dòng)，并通過約談、座談、暗訪等形式全程記錄活動(dòng)開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、跟蹤督辦。目前，“群眾觀察團(tuán)”共參與會(huì)議、活動(dòng)8場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)問題13個(gè)，均已整改到位。探索推行聯(lián)動(dòng)幫查機(jī)制，鎮(zhèn)村兩級(jí)黨員干部緊緊圍繞如何改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、服務(wù)群眾、改善民生等四大主題互查互糾，先后查找出突出問題130多個(gè)；堅(jiān)持以低保戶、信訪戶、田秀才、土專家、老黨員五類群眾為參與主體，深入開展“民情你我他”行動(dòng)，累計(jì)征求到問題建議100余條。
以“三個(gè)注重”前提，確保談話坦誠通透。
該鎮(zhèn)堅(jiān)持“三個(gè)注重”，創(chuàng)新開展“五五四五”談心模式，確保談心交心坦誠通透。注重抓主抓重，班子成員心懷誠意，打破情面，實(shí)話實(shí)說，直面“四風(fēng)”問題不回避，做到了談黨性原則不談私人關(guān)系、談缺點(diǎn)錯(cuò)誤不談成績功勞、談主觀原因不談客觀原因、談要害問題不談枝節(jié)問題、談?wù)嬖拰?shí)話不談空話套話“五談五不談”。注重形式創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“一把手”和職務(wù)高的主動(dòng)約談，嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、程序和步驟，創(chuàng)新談話方式，在采取“會(huì)上集中談”、“辦公室單獨(dú)談”等常規(guī)方式基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新談心談話方式，探索開展了食堂餐桌談、散步途中談、下鄉(xiāng)途中談、村班子成員家中談“四大談心交心活動(dòng)”，最大限度把突出問題談深談透。注重“五個(gè)談透”，班子成員不遮掩問題、不回避矛盾，談?wù)嫘膶?shí)意的話、具體實(shí)在的話、提醒幫助的話，不談不著邊際的話、模棱兩可的話、恭維贊美的話，不以閑聊代替談心、以談感情代替談思想、以研究工作代替指出問題，切實(shí)做到把班子的問題談透、個(gè)人的問題談透、對(duì)方的問題談透、擬在民主生活會(huì)上批評(píng)的意見談透、改進(jìn)的措施談透，溝通意見，達(dá)成共識(shí)。談心活動(dòng)開展以來，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員已開展談心談話8次，與各站所、村（社）班子成員談話19次，班子成員之間互相談心交心72次，與縣委督導(dǎo)組談話15次，共梳理出班子與班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問題3條。
以惠民利民為目的 實(shí)現(xiàn)民生改善
安遠(yuǎn)鎮(zhèn)在群教活動(dòng)中，以“四個(gè)圍繞””為核心，始終把解決群眾急難事作為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要工作來抓�！八膫�(gè)圍繞”即圍繞作風(fēng)建設(shè)改。制定了考勤、請(qǐng)假、考核、實(shí)績與過失登記、獎(jiǎng)懲等干部管理考核辦法8項(xiàng)，對(duì)機(jī)關(guān)干部提出了工作時(shí)間人在崗、思想狀態(tài)在崗、工作技能在崗的“三在崗”要求，對(duì)駐村干部和計(jì)生專干提出了必備一份駐村工作承諾書，一本駐村工作考勤簿、一間辦公室、一個(gè)駐村干部標(biāo)牌、一個(gè)食宿點(diǎn)、一本筆記本的“六個(gè)一”要求。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展改。結(jié)合當(dāng)?shù)嘏d果椒、重養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，先后邀請(qǐng)組織市、縣農(nóng)技專家9名，采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，舉辦果樹修剪、病蟲害防治、果園管理等培訓(xùn)活動(dòng)16場(chǎng)次，直接培訓(xùn)果農(nóng)1600余人次，輻射帶動(dòng)發(fā)展果椒種植3500畝；組織100名果農(nóng)赴兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察，實(shí)地學(xué)習(xí)了果椒種植的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；積極發(fā)展壯大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)落實(shí)雙聯(lián)貸款40余萬元，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶4戶，年存欄量均達(dá)到60頭以上的。圍繞民生工程改。充分發(fā)揮村民議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的作用，對(duì)農(nóng)村低保重新進(jìn)行清理規(guī)范，共清理規(guī)范農(nóng)村低保320戶1150人；硬化厚家坪、店子至蔣山、山莊川等5條通村公路12.7公里；充分發(fā)揮“一事一議”項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，硬化西城、北城等5村巷道25600平米8.7公里。圍繞便民服務(wù)改。全面推行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”的運(yùn)行模式，建立健全全程代辦制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制、一次性告知制、AB崗工作制、離崗告示制、責(zé)任追究制等8項(xiàng)制度，通過加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的日常管理和實(shí)績考核，真正做到了讓群眾高興而來，滿意而歸。
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